"อะมีบา" จะเปลี่ยนแปลงลักษณะและรูปร่างของตนเองให้สอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลงของสิ่งแวดล้อม แบ่งตัวซ้ำไปมาและปรับตัวเองได้อย่างชำนาญ องค์กรจะสามารถเปลี่ยนลักษณะและวิธีการทำงานได้ด้วยตนเอง และตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงของสภาพแวดล้อมได้ง่าย นี่คือหนังสือเล่มแรกที่จะเปิดเผยระบบ "การบริหารจัดการแบบอะมีบา" ที่นักบริหารทั่วโลกให้ความสนใจ และนี่คือผลงานยิ่งใหญ่ของ "อินาโมริ คะซึโอะ" เทพแห่งการบริหารที่ยังมีชีวิตอยู่ของญี่ปุ่น เขียนโดยผู้เชี่ยวชาญและมีส่วนร่วมกับเรื่องนี้มาตั้งแต่ต้น การบริหารจัดการแบบอะมีบา คือแรงผลักดันที่ทำให้ ‘Kyocera’ เติบโตและพัฒนา โดยไม่เคยขาดทุนแม้สักครั้งเดียวตั้งแต่ก่อตั้ง แม้ภายใต้สภาพแวดล้อมที่ผันผวน เทคนิคการบริหารจัดการที่พนักงานทุกคนมีส่วนร่วมในกระบวนการ ถึงแม้พนักงานส่วนใหญ่ไม่เคยเรียนการบริหารเลยก็ทำได้